En Microsoft lo tienen claro, tienen que dejar de depender de OpenAI si quieren llegar a tener cierta relevancia en Inteligencia Artificial. Sí, la alianza con OpenAI fue el turbo que necesitaba para poner Copilot en el mapa y adelantarse en un primer momento. Pero 2026 pinta a año de maduración de la IA y entran en escena: control del coste, control del roadmap y, sobre todo, control del riesgo.
Mustafa Suleyman confirma el giro: Microsoft quiere sus propios modelos fundacionales “frontier” sin OpenAI
La noticia llega desde Windows Central, citando declaraciones de Mustafa Suleyman (responsable de Microsoft AI) a Financial Times: Microsoft “tiene que” desarrollar sus propios foundation models (modelos fundacionales) en la frontera tecnológica, con cómputo a escala de gigavatios y equipos punteros de entrenamiento. Dicho sin metáforas: menos dependencia de OpenAI, más músculo interno.
Mustafa Suleyman ha confirmado lo que era una obviedad, o Microsoft adquiere OpenAI o la empresa de Satya Nadella comienza a desarrollar sus propios modelos independientes de OpenAI. Además es fundamental que la gente no note la diferencia frente al resto de alternativas ya que podría condenar a Copilot.
¿Qué es un “modelo fundacional” y por qué importa?
Un modelo fundacional es un modelo de IA “base” entrenado con cantidades masivas de datos y computación. Luego se adapta (con afinado, fine-tuning y capas de seguridad) a productos concretos como Copilot, Microsoft 365 o GitHub Copilot. Si Microsoft controla ese “motor”, controla:
- El coste por consulta (inferencias).
- La velocidad de evolución.
- Y el riesgo de proveedor (dependencia de terceros).
Además, Microsoft maneja ingentes cantidades de datos de la mano de Microsoft 365, LinkedIn, Bing y otros de sus productos. Es decir, puede nutrir a sus modelos muchísimo, solo deben trabajar en sus propios modelos.
Copilot creció… y el coste de la fiesta también
Al final, gran parte del ecosistema Copilot se apoya hoy en tecnología de OpenAI (además de otros componentes), y que Microsoft ya había retrabajado el acuerdo para dar más libertad a OpenAI a la hora de buscar computación en otras nubes.
En cuanto a IA generativa, el “combustible” es la GPU, y el combustible no es barato. Si tu socio necesita inyecciones constantes de dinero para seguir entrenando y sirviendo modelos, el socio se convierte también en un riesgo operativo (y reputacional) como ya os hemos comentado.
¿Ruptura total o “desacople” progresivo?
Más que divorcio con portazo, lo que se perfila es una transición: Microsoft quiere ser autosuficiente en modelos clave, sin renunciar a usar (o licenciar) modelos de terceros cuando convenga. De hecho, el propio enfoque de “autosuficiencia” ya aparece en lecturas recientes del sector sobre la estrategia de Suleyman: construir capacidad propia para no depender de nadie en el núcleo.


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Al final Microsoft otra vez perdió un tren destinado a consumidores domésticos, ahora mismo copilot es irrelevante, para ganar al público general necesita algo «viral», como lo que han hecho con seedance 2.0, o las imágenes tipo Gibli, o las de los trabajaos, que no es un avance tecnológico en sí, pero te pone en el punto de mira del usuario general.
Con copilot lo único que se escucha es que la gente o quiere desinstalarlo, o ni siquiera sabe lo que es o para que sirve.
Yo lo uso para corregir textos, no sirve para nada más, se equivoca muchísimo.